LE PROGRAMME 2024 - 2030
MR-UC Spa
Spa, source de bien-être
Notre engagement pour Spa se fonde sur un profond respect de notre histoire et un désir ardent de bâtir un futur où chacun peut s'épanouir. Notre équipe a pour ambition de faire de notre ville un lieu où chacun se sent à sa place, quel que soit son âge et sa situation.
Que proposons-nous ?
- Des services accessibles à tous : Nous voulons que chacun puisse profiter de services adaptés à ses besoins, qu’il s’agisse d’éducation, de sport ou d’accompagnement pour toutes les étapes de la vie. Nous nous engageons à soutenir les infrastructures qui contribuent au bien-être de tous, de la jeunesse aux aînés.
- Un cadre de vie agréable : Spa est un lieu privilégié par son environnement naturel où 84,6% de notre territoire demeure non bâti. Notre priorité est de préserver cet atout tout en développant des espaces où chacun peut se ressourcer et se retrouver. Une ville agréable et accueillante, où il fait bon vivre, voilà notre vision pour l’avenir.
- Une gestion responsable : Notre équipe, composée de citoyens comme vous et avec des parcours divers, se fixe un objectif commun : vous écouter et travailler ensemble pour améliorer la qualité de vie de chacun.
Pourquoi nous faire confiance ?
Parce que nous sommes avant tout des Spadoises et des Spadois passionnés par notre ville et dévoués à son développement. Notre engagement est de construire un avenir où chaque habitant se sent respecté, soutenu et fier de vivre à Spa.
Ensemble, faisons de Spa
une commune qui nous ressemble,
une commune qui nous rassemble.
1
Jeunesse - Sport
Bien gérer sa commune, c’est encourager la jeunesse et développer les infrastructures sportives pour tous.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est encourager la jeunesse et développer les infrastructures sportives pour tous.
- Mettre en place une solution pérenne pour le Royal Spa Football Club.
- Rénover les infrastructures du Club House de tennis et pérenniser la couverture de plusieurs terrains.
- Finaliser les travaux de rénovation de la piscine extérieure.
- Favoriser l’accès au sport et à la culture pour les étudiants spadois en proposant des tarifs préférentiels et des activités organisées par la ville.
- Multiplier l’organisation d’activités attractives et accessibles pour les jeunes en partenariat avec la Maison des Jeunes et de la Culture, le Plan de Cohésion Sociale, la bibliothèque, l’Académie et le Centre Culturel.
- Renforcer et soutenir les synergies entre la ville et les acteurs de la jeunesse de la commune (mouvements de jeunesse, jeunesses de villages, comités de quartiers…).
- Entamer des discussions avec le DNF pour envisager d’aménager la piste de ski en un circuit de VTT durant la saison estivale.
- Faciliter l’engagement citoyen par la mise en place d’une plateforme à l’attention des jeunes bénévoles et des associations locales (exemple : OASIS, Sparistochat…).
- Veiller à un accueil approprié des enfants dans les locaux mis à disposition des mouvements de jeunesse.
- Éditer un guide sportif communal en complément du guide du Centre sportif de Warfaaz.
- Développer une offre de stages pour les jeunes à partir de 18 ans, leur permettant de s’investir dans des projets au sein des administrations, du CPAS, et des écoles et en centralisant la liste des stages disponibles sur la commune.
- Poursuivre la densification du skate-park pour offrir de meilleures infrastructures aux jeunes pratiquants.
- Collaborer avec l’Adeps pour optimaliser leurs infrastructures sportives à destination des Spadois.
- Explorer la possibilité de créer un tiers-lieu pour favoriser un environnement propice aux études et aux échanges.
- Porter une attention particulière à la rénovation et à l’entretien des infrastructures sportives dans l’espace public (exemple : parcours Vita, terrain de basket, skate-park…).
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2
Travaux - Mobilité - Urbanisme - Logement
Bien gérer sa commune, c’est améliorer la mobilité, la sécurité et l’accessibilité des espaces publics.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est améliorer la mobilité, la sécurité et l’accessibilité des espaces publics.
- Élaborer un plan annuel d’entretien et de rénovation pour les voiries et les trottoirs.
- Mettre en valeur les sentiers dans les villages à travers un plan d’entretien annuel.
- Accompagner les travaux en assurant un phasage cohérent avec les activités commerciale, culturelle et touristique.
- Poursuivre la lutte contre les logements insalubres.
- Veiller à une juste proportion des logements touristiques de manière à laisser aux Spadois la possibilité d’acquérir des logements de qualité.
- Faciliter l’accès au logement pour les jeunes ménages.
- Promouvoir l’existence des aides publiques en matière de logement.
- Continuer d’améliorer la sécurité et la mobilité, avec une attention particulière pour les usagers faibles et les personnes à mobilité réduite.
- Aménager le parking de la gare et le parking du CPAS en une zone de stationnement gratuit.
- Optimiser le service de l’urbanisme en simplifiant les démarches administratives.
- Rénover et réaménager les parkings de la place des Ecoles et de la place de la Providence afin d’optimaliser la capacité de stationnement.
- Concrétiser la rénovation du Parc de Sept Heures et l’aménagement de la place Royale dans une perspective patrimoniale.
- Rétablir une signalétique urbaine simple, lisible et cohérente.
- Sensibiliser la Région wallonne à l’importance pour Spa du parking boulevard des Anglais et de la nécessité de sa réfection.
- Finaliser les travaux du lac de Warfaaz, en collaboration avec la Région Wallonne, en s’assurant qu’il remplisse ses fonctions de bassin d’orage et de lac de loisir.
- Réaménager la place du Perron.
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3
Tourisme - Commerces
Bien gérer sa commune, c’est renforcer l’attractivité touristique et commerciale pour dynamiser l’économie locale.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est renforcer l’attractivité touristique et commerciale pour dynamiser l’économie locale.
- Encourager l’ouverture de nouveaux commerces répondant aux besoins des Spadois, notamment dans les secteurs en pénurie, en proposant une aide financière complémentaire.
- Conserver les relations étroites avec le Circuit de Spa-Francorchamps, acteur économique majeur pour la ville de Spa.
- Continuer à valoriser le marché et la brocante hebdomadaires, en veillant à renforcer leur attrait touristique et à soutenir la convivialité de ces rendez- vous commerciaux.
- Accroître la collaboration entre les autorités locales, les services communaux, les commerçants et les organisateurs d’événements pour créer des synergies bénéfiques au développement économique.
- Promouvoir le développement du tourisme d’affaires et l’organisation de congrès en capitalisant sur l’excellente infrastructure hôtelière.
- Encourager les circuits courts, notamment via la création d’un « Eco-label », spécifique à Spa, mettant en valeur les commerces qui adoptent une gestion écologique des déchets et réduisent leur impact environnemental.
- Collaborer et veiller au développement de l’aérodrome de Malchamps.
- Renforcer la synergie entre les acteurs touristiques communaux.
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4
Patrimoine
Bien gérer sa commune, c’est lui permettre de se développer en protégeant ses racines et en améliorant son patrimoine.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est lui permettre de se développer en protégeant ses racines et en améliorant son patrimoine.
- Poursuivre la rénovation, l’entretien et le classement des sources naturelles, véritables symboles du patrimoine spadois en élaborant un plan annuel.
- Négocier avec les pouvoirs subsidiant pour poursuivre les travaux de rénovation du Waux-Hall, en utilisant notamment les relais de notre député local, Charles Gardier.
- Accompagner, via les cellules Patrimoine et Energie, les propriétaires publics ou privés et les entrepreneurs dans leurs projets de transformation et de rénovation d’immeubles.
- Poursuivre la mise en valeur des points de vue panoramiques.
- Maintenir la prime à la rénovation des façades pour encourager la conservation du patrimoine architectural.
- Poursuivre l’adoption de la charte d’utilisation de l’espace public à l’instar du modèle existant de la Galerie Léopold II.
- Sensibiliser les acteurs de la jeunesse à la renommée de Spa et à la préservation de son patrimoine au travers des activités éducatives et culturelles.
- Achever la rénovation du Pavillon Marie-Henriette et inciter le développement d’un projet culturel à l’année, en partenariat avec les Francofolies et le Royal Festival.
- Rendre son cachet d’antan au parc classé de la Villa Royale, en envisageant notamment le placement du kiosque.
- Perpétuer le plan de formation des ouvriers communaux pour la restauration du patrimoine spadois.
- Donner la possibilité à des artistes locaux de décorer des infrastructures urbaines (exemple : cabines électriques) afin qu’elles intègrent harmonieusement le paysage.
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5
Economie - Finances
Bien gérer sa commune, c’est faire de spa une ville thermale prospère, stimuler le développement économique et créer des emplois.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est faire de spa une ville thermale prospère, stimuler le développement économique et créer des emplois.
- Maintenir une gestion maîtrisée et rigoureuse des finances communales.
- Continuer à œuvrer de manière structurée et transparente pour limiter les dépenses, tout en favorisant une gestion plus efficace et simplifiée des finances.
- Faire reconnaître la spécificité de Spa, grâce à sa reconnaissance UNESCO, afin d’obtenir davantage de soutien des entités fédérées.
- Poursuivre le soutien financier des associations, comités des fêtes, organisations de jeunesse, clubs, ASBL et acteurs culturels, essentiels à la vitalité sociale et culturelle de la commune.
- Maintenir la collaboration et les échanges constructifs avec Spa Monopole pour soutenir le développement économique de la ville.
- Mettre en place un prix d’entrepreneuriat, afin de soutenir la création d’entreprises sur le territoire de Spa et récompenser les idées innovantes, offrant ainsi un coup de pouce aux entrepreneurs locaux.
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6
Environnement - Énergie - Développement durable
Bien gérer sa commune, c’est mettre en place des politiques environnementales efficaces, promouvoir les énergies renouvelables et encourager le développement durable.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est mettre en place des politiques environnementales efficaces, promouvoir les énergies renouvelables et encourager le développement durable.
- Encourager l’installation de bornes de recharge électrique sur tout le territoire de Spa, y compris pour les vélos en ville et le long du RAVeL.
- Renforcer les actions nécessaires pour garantir la propreté et la sécurité dans l’espace public.
- Continuer à organiser des campagnes de sensibilisation sur le tri des déchets, en partenariat avec Intradel.
- Poursuivre la politique environnementale «un arbre abattu, deux replantés», en continuant de s’appuyer sur les recommandations d’experts pour les décisions d’abattage.
- Multiplier les actions pour la végétalisation, la plantation et l’entretien des espaces verts.
- Proposer un système de voitures partagées afin de s’inscrire dans une mobilité plus responsable et raisonnée.
- Consacrer systématiquement 10% des revenus dégagés par la vente de bois à la replantation d’arbres sur le territoire communal.
- Mettre en oeuvre la convention des combles et des clochers permettant d’aménager ces lieux pour les rapaces et les chauves-souris.
- Augmenter l’offre des parcs canins en concertation avec les habitants concernés.
- Mettre en oeuvre, en collaboration avec les services de la Région wallonne, des zones d’immersion temporaire permettant d’absorber les pluies en cas de fortes précipitations et de prévenir des inondations.
- Exploiter le potentiel hydroélectrique du territoire spadois, afin de stocker l’excédent d’énergie renouvelable et de mieux répondre aux besoins énergétiques, tout en réduisant les pertes liées à la surproduction photovoltaïque.
- Augmenter le nombre de cendriers publics.
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7
Enseignement - Petite enfance
Bien gérer sa commune, c’est offrir un enseignement de qualité et des structures d’accueil adaptées à chaque enfant.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est offrir un enseignement de qualité et des structures d’accueil adaptées à chaque enfant.
- Poursuivre la rénovation et la mise en valeur de l’école de Creppe, afin de conserver son esprit villageois et ses atouts.
- Accompagner les familles dans la parentalité en améliorant les structures de l’accueil extra scolaire.
- Organiser, à l’initiative du Service de la famille et du Plan de Cohésion Sociale, une journée dédiée exclusivement aux enfants, proposant concerts, spectacles et activités ludiques.
- Réaffecter les locaux de l’ancienne piscine de Spa pour y accueillir des activités de divertissement pour les familles.
- Organiser, en partenariat avec les écoles artistiques et secondaires, des concours permettant aux jeunes de mettre en valeur leurs talents et leur créativité.
- Inciter les établissements scolaires à profiter de l’offre culturelle et sportive de la ville.
- Renforcer la visibilité pour les automobilistes à l’approche des écoles et de la crèche et impliquer davantage la présence policière.
- Relayer via notre député local à la Fédération Wallonie-Bruxelles, Charles Gardier, la nécessité de la rénovation des infrastructures sur le territoire spadois.
- Investir dans l’acquisition d’un bus communal à mutualiser entre différents services.
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8
Culture - Vie associative
Bien gérer sa commune, c’est soutenir la vie associative et promouvoir l’accès à la culture pour tous.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est soutenir la vie associative et promouvoir l’accès à la culture pour tous.
- Instaurer un brevet d’ambassadeur de Spa au terme du cycle de formation sur la culture locale et le patrimoine proposé par le Centre Culturel.
- Soutenir les associations et les organisations culturelles qui participent à l’attractivité de Spa.
- Mettre en valeur le caractère « belle époque » de la ville de Spa.
- Continuer à optimaliser les infrastructures culturelles afin de permettre au plus grand nombre d’en bénéficier.
- Réunir les pouvoirs subsidiant et créer un véritable projet muséal sur l’histoire de Spa, en restaurant le bâtiment de l’actuel musée de la Ville d’eau.
- Continuer à développer l’accès à la culture pour toutes et tous en s’appuyant sur différents leviers (ASBL Article 27, tickets suspendus, activités gratuites dans l’espace public…).
- Développer la création artistique à Spa via des invitations à résidence pour les artistes.
- Encourager le mécénat culturel des entreprises et des particuliers.
- Recenser l’ensemble des associations spadoises afin de favoriser les synergies entre elles.
- Valoriser Spa, ville culturelle, en mettant en avant la diversité des événements qu’elle accueille (Francofolies, Royal Festival, Vivelumourd-les-Bains, Magic-All Festival, Automne musical, ...).
- Pérenniser l’événement musical et sportif gratuit « Spa les bains » pour en faire un rendez-vous annuel incontournable.
- Assurer la continuité du partenariat avec l’association des commerçants spadois pour maintenir un Marché de Noël dynamique, festif, ainsi qu’accessible à nos associations et commerces spadois.
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9
Action sociale - Emploi
Bien gérer sa commune, c’est assurer une vie de qualité pour l’ensemble de ses concitoyens, indépendamment de l’âge et des conditions sociales.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est assurer une vie de qualité pour l’ensemble de ses concitoyens, indépendamment de l’âge et des conditions sociales.
- Concrétiser la construction du nouveau CPAS et de la maison des associations.
- Organiser et assurer la continuité des activités visant à améliorer l’estime de soi (atelier d’esthétique, coiffeur Solid’Hair…).
- Soutenir et pérenniser le Plan de Cohésion Sociale en collaboration avec la Région wallonne, en garantissant les moyens nécessaires à son application locale et en intégrant les besoins spécifiques de notre commune.
- Encourager toutes les initiatives permettant la réinsertion professionnelle des bénéficiaires de l’aide du CPAS.
- Poursuivre la lutte contre le surendettement via le service de médiation de dettes.
- Soutenir les initiatives de la maison de l’emploi pour permettre au plus grand nombre de valoriser leurs compétences et d’accéder à des emplois de qualité.
- Encourager la création d’emplois accessibles à tous via le développement du tourisme, du thermalisme et des activités de loisirs.
- Conserver une antenne de la Maison Arc-en-ciel sur le territoire spadois.
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10
Sécurité
Bien gérer sa commune, c’est renforcer la sécurité des citoyens et assurer un cadre de vie paisible.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est renforcer la sécurité des citoyens et assurer un cadre de vie paisible.
- Compléter le réseau des 16 caméras existantes en ajoutant de nouveaux dispositifs à des endroits stratégiques comme les terrains de sport de rue, le RAVeL, la Galerie Léopold II et les parcs.
- Déployer des caméras mobiles pour renforcer la lutte contre les incivilités et les dépôts clandestins, permettant des sanctions rapides.
- Augmenter la présence des agents de quartier pour assurer une surveillance continue et renforcer le lien avec les citoyens.
- Étudier la possibilité d’un poste d’éducateur de rue pour sensibiliser, encadrer et soutenir les jeunes en difficulté.
- Envisager, en concertation avec les autres communes de la zone de police, l’engagement d’un agent sanctionnateur pour un traitement plus rapide des incivilités et maintenir un cadre de vie agréable.
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11
Santé - Bien-être - Aîné
Bien gérer sa commune, c’est veiller à la santé et au bien-être de tous, en particulier des aînés.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est veiller à la santé et au bien-être de tous, en particulier des aînés.
- Pérenniser et développer les activités récréatives et sportives pour lesseniors dans nos villages, telles que le programme « Soleil de votre retraite ».
- Continuer à promouvoir des actions d’information et de sensibilisation à la santé par l’organisation de conférences, de soirées-débats et d’accueil de service de prévention.
- Soutenir la création du pôle médical des médecins spadois.
- Promouvoir des exercices spécifiques à travers le sport afin de prévenir des chutes en complément du cycle d’ateliers à destination des aînés organisé par le Plan de Cohésion Sociale.
- Promouvoir les cours de secourisme organisés par Oasis pour les citoyens en facilitant des démonstrations publiques.
- Mettre sur pied des groupes de parole en collaboration avec différents services spécialisés afin d’offrir un espace sécurisé pour discuter des difficultés mentales et émotionnelles.
- Renforcer l’autonomie et briser l’isolement par des actions en collaboration avec le Plan de Cohésion Sociale.
- Mettre en place des actions visant à lutter contre le harcèlement scolaire, sexuel et familial.
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12
Information - Communication
Bien gérer sa commune, c’est garantir une communication transparente et accessible pour renforcer la confiance.
Petit résumé en quelques points
Bien gérer sa commune, c’est garantir une communication transparente et accessible pour renforcer la confiance.
- Développer une application mobile pour la ville de Spa, offrant toutes les informations communales, incluant le calendrier des manifestations, le listing des services communaux et des associations, une carte des services essentiels (écoles, arrêts de bus, pharmacies, médecins de garde) et un e-guichet pour simplifier l’accès aux services en ligne et la délivrance de documents administratifs.
- Maintenir des critères de recrutement rigoureux pour les agents de la fonction publique locale, garantissant la qualité et la compétence du personnel.
- Continuer à allouer une partie du budget communal à des projets visant à favoriser les rencontres entre habitants dans leurs quartiers ou villages, comme les initiatives de budget participatif.
- Renforcer l’équipe communication de la ville de Spa pour garantir une diffusion claire et proactive des informations.